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SIerの将来性はない?|【2026最新】数字で見る業界の動向

SIer業界は、日立製作所、日本電通(NEC)、野村総合研究所といった大手企業の売上高と営業利益の推移から堅調な拡大が伺えます。一方で、SIerエンジニアの将来性は企業が扱う領域によって左右されるため、キャリア構築には企業選びが重要です。戦略的に市場価値を高めましょう。

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目次

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【2026年最新】数字で見るSIer業界の将来性

 

Sier 将来性

 

「オワコン」と揶揄されがちなSIer業界ですが、客観的なデータを見ると、市場規模の拡大に加えて主要企業の業績推移も堅調です。

まずは、2026年時点の数値をもとに現状を整理しながら、SIerが今なお日本経済を支える巨大産業であることを解説します。

 

【2026年最新】数字で見るSIer業界の将来性
  • 国内IT市場は拡大中で、企業のIT投資額も増加中
  • 主要SIer企業の業績推移も右肩上がり
  • SIer自体は拡大する一方で、エンジニアはキャリア戦略が必要

 

ただし、SIerエンジニアにはキャリアを構築するにあたり気をつけたいポイントがあるため、あわせて確認しておきましょう。

 

国内IT市場は拡大中で、企業のIT投資額も増加中

 

2026年の国内民間IT市場は17兆3,900億円に達する見込みと、今もなお拡大を続けています。

 

年度 市場規模(兆円) 前年度比 主な成長要因
2024年度 15.82 +5.1% ・ランサムウェア対策
2025年度 16.73 +5.8% ・Windows 10のEOS特需
・基幹刷新
2026年度 17.39 +3.9% ・AI投資
・データ基盤整備(Data Fabric)

 

この成長を支えているのは、単なる機器の入れ替え需要ではありません。

企業にとってのITの役割が、コスト削減の手段から付加価値を生み出す源泉へと大きく変わったことが背景にあります。

特に、AI活用やデータ基盤の整備といった分野への投資が注目されている点が特徴です。

日本経済を支える重要な基盤として、これまで以上に重要視されています。

(参考:矢野総合研究所『国内企業のIT投資に関する調査を実施(2025年)』)

 

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主要SIer企業の業績推移も右肩上がり

 

 

上記表では、国内SIer企業のうち、メーカー系の主要企業である株式会社日立製作所と日本電気株式会社(NEC)に加えて、ユーザー系の主要企業である株式会社野村総合研究所を比較しています。

売上高は需要増加による市場規模の拡大が、営業利益は一過性のブームではなく持続可能で健全なビジネスモデルであることがわかる指標です。

これらを組み合わせていずれも向上していることから、SIer業界の需要が堅調に推移していることが伺えます。

 

SIer自体は拡大する一方で、エンジニアはキャリア戦略が必要

 

業界全体の数字を見ると好調に見えますが、エンジニアとしては無視できない格差が生まれているのが現状です。

高度なコンサルティングやAIアーキテクトなど、上流工程で価値を出せる人材は年収1,000万円を超えるケースもあります。一方で、AIに代替されやすい業務を中心に担う層は、単価が下落しているのが特徴です。

今後エンジニアのキャリア戦略には、自分が所属する企業やポジションが戦略を担う側なのか、それとも作業を担う側なのかを見極めることが重要です。

 

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SIerは将来性がないと言われる理由と現実

 

Sier 将来性

 

SIerの市場規模は拡大しているにもかかわらず、なぜ「将来性がない」というネガティブな予測が絶えないのでしょうか。

その背景には、多重下請け構造や技術の陳腐化といった構造的な課題が存在します。

ここでは、よくある懸念点と、それに対する2026年時点での現実的な側面を照らし合わせて検証します。

 

多重下請け構造により、利益率が低い企業では年収が上がりにくい?

 

SIer業界の大きな課題として、建設業界に似た多重下請け構造が挙げられます。

元請け企業が要件定義などの上流工程を担い、その後の開発やテストといった工程を二次請け、三次請けへと順に委託していく仕組みです。

商流が下に行くほど中間マージンが差し引かれるため、下請け企業の利益率は低くなりがちです。結果、エンジニアの給与も抑えられやすい構造になっています。

また、下層企業では裁量が限られ、実装の一部やテスト工程のみを担当するケースも少なくありません。

こうした環境では、やりがいや成長を感じにくいと考える人もいるでしょう。

 

クラウドやSaaSの普及によってスクラッチ開発案件が減少してしまった?

 

企業のシステム導入では、SaaS(Software as a Service)などのクラウドサービスの利用が一般化しつつあります。

かつて主流だった、すべてをゼロから作るフルスクラッチ開発は、コストや開発期間の面から敬遠される傾向が強まっている点が特徴です。

特に、勤怠管理や経費精算などの一般的な業務システムは、クラウドサービスやSaaSで対応できるケースが大半です。

結果、従来SIerが担ってきた小規模・汎用的な受託開発の市場は縮小しています。

しかしその一方で、複数のSaaSを連携させるためのシステム開発や、データ連携の需要は増加傾向です。

以上のことから、SIerに求められる役割が変わってきているといえるでしょう。

 

日本のSIerは海外進出が難しい?

 

日本のSIerは、顧客ごとの業務フローに合わせてシステムを細かく作り込む「カスタマイズ型」の文化を強みとして発展してきました。

一方、海外ではパッケージソフトに業務プロセスを合わせる手法が一般的です。そのため、そもそも日本のようなSIerという業態がそれほど多くありません。

こうしたビジネスモデルの違いが障壁となり、日本型SIerがそのままの形で海外市場に進出するのは難しいとされています。

さらに、国内市場は人口減少によって中長期的な縮小が見込まれています。

こうした状況を踏まえると、グローバル展開の難しさは将来性を考えるうえでの懸念材料のひとつといえるでしょう。

 

低リスク・低コストが好まれる現代のトレンドと合わない?

 

変化の激しい現代では、ビジネスにスピードと柔軟性が強く求められています。

従来のSIerが得意とする、最初に要件を固めてから順番に進める「ウォーターフォール型開発」では、完成までに時間がかかり、コストも高額になりがちです。

結果として、SIerが得意とする重厚長大な開発プロセスは「高コストでスピードが遅い」と受け止められ、敬遠されるケースが増えています。

しかし、金融機関の基幹システムや社会インフラなど、絶対に失敗が許されない領域では、依然として堅実な開発手法が求められます。

適材適所でSIerの強みが活きる領域は残されているといえるでしょう。

 

スキルアップ・キャリアアップしにくい環境で定着が難しい?

 

スキルアップ・キャリアアップしにくい環境のエンジニアが定着するのは簡単ではありません。

とくに客先常駐型のSIerでは、配属先のプロジェクトによって使用技術や担当工程が固定されやすいという課題があります。

「何年も同じシステムの保守・運用だけを担当している」「古い言語(COBOLなど)しか扱えない」といったケースも珍しくありません。

結果、将来に不安を感じたエンジニアが、より成長できる環境を求めて転職する動きが続いています。

企業の教育体制や、案件を選べる自由度の高さは、エンジニアの定着率を左右する重要なポイントです。

SIerでキャリア構築するなら、エンジニアが成長できる環境か、キャリアパスやモデルケースがあるかなど、慎重な企業選びが欠かせません。

 

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SIerの将来性がある理由

 

Sier 将来性

 

SIerがすぐに消滅することは考えにくく、むしろ特定の領域では需要が高まっています。

現在SIerエンジニアとして勤める方も、これからSIerへの転職を考える方も、SIerの将来性が高い理由と、自社・転職先の企業の将来像がマッチしているかも確認しましょう。

 

SIerの将来性がある理由
  • 大型案件は定期的に発生する
  • 大規模システムなどの需要はなくならない
  • DX需要は拡大しながら継続する
  • 海外での新規ビジネス展開事例が増えている
  • 労働環境の改善も進んでいる

 

以下、それぞれ具体的に解説します。

 

大型案件は定期的に発生する

 

行政システムやメガバンクの勘定系システムなど、国家規模・社会インフラに関わる巨大プロジェクトがなくなることは考えにくい状況です。

こうしたシステムには、極めて高い信頼性とセキュリティが求められます。万が一の失敗も許されないため、豊富な実績と強固な組織体制を持つ大手SIerでなければ担えません。

また、法改正や制度変更に伴う改修案件も定期的に発生します。これらはSIerにとって、継続的かつ安定した収益源になります。

スタートアップやWeb系企業では対応が難しい大規模案件を遂行できる点は、SIerならではの強みといえるでしょう。

 

大規模システムなどの需要はなくならない

 

企業でSaaSの活用が進んでも、競争力の源泉となる基幹システムまでをすべて外部サービスに任せるとは限りません。

差別化につながる重要な領域は、引き続き独自に構築したいというニーズがあります。

特に、複数のシステムを連携させる場合や、クラウドとオンプレミスを組み合わせたハイブリッド環境を構築する場合には、高度なインテグレーション能力が欠かせません。

大規模システム全体を俯瞰し、最適なアーキテクチャを設計・構築・運用する役割は、今後さらに重要になります。

「2025年の崖」と呼ばれるレガシーシステムの刷新は、2026年になってもなお多くの企業にとっては大きな課題として存在しているのが現状です。

こうした変革は、SIerの持つ技術力や実行力なくしては前に進みません。引き続き、SIerは重要視され続けるでしょう。

 

DX需要は拡大しながら継続する

 

多くの企業にとって、DXはすぐに解決したい経営課題です。

しかし、社内にIT人材が不足しているため、自力で推進するのは簡単ではありません。結果、DXのパートナーとしてSIerへの期待が高まっています。

さらに、DXの内容も高度化しています。単なる業務の電子化にとどまらず、AIやビッグデータを活用したビジネス変革が求められるようになりました。

こうした需要の拡大を背景に、SIerは経営課題を整理してIT戦略を描き、実行まで伴走するコンサルティング的な役割として求められ続けています。

時代によって着実に変化しているSIerに求められる役割に応えられるSIerに需要が集中することから、従来の領域のみに特化したSIerの将来性は低い可能性があるでしょう。

 

海外での新規ビジネス展開事例が増えている

 

国内市場の成長に限界が見え始めるなか、海外展開を強化するSIerが増えているのが現状です。

たとえば、株式会社NTTデータや日本電気株式会社をはじめとした大手SIerによるプラットフォーマーとして海外展開している事例が代表的です。

国内で培った金融システムのノウハウをアジア市場で展開するケースや、欧米の先進的なIT企業を傘下に収めて技術力を高める取り組みが挙げられます。

従来のように日本企業の海外拠点を支援する役割にとどまらず、現地のローカル企業を顧客とする攻めの戦略も見られるようになりました。

グローバル市場で戦える体制づくりを進めているSIerは、中長期的に見て将来性が高いでしょう。

 

日本SIer企業の海外展開事例

  • ・株式会社NTTデータ:キャッシュレス決済総合インフラ「CAFIS(キャフィス)」
  • ・TIS株式会社:デジタル決済ソリューション「PAYCIERGE(ペイシェルジュ)」
  • ・日本電気株式会社(NEC):PopIDを基盤とした顔認証決済プラットフォーム
  • ・富士通株式会社:自社に最適化した生成AIの自律運用「Fujitsu Kozuchi Enterprise AI Factory」

 

労働環境の改善も進んでいる

 

かつてIT業界は「3K(きつい・帰れない・給料が安い)」といわれ、厳しい労働環境の象徴とされてきました。

しかし、働き方改革の進展により、その状況は大きく変わりつつあります。

リモートワークの普及や残業規制の強化によって、以前よりもワークライフバランスを保ちやすい環境が整ってきました。

特に大手SIerではコンプライアンス意識が高まり、有給休暇の取得促進や男性の育児休業取得の推進など、制度面の改善も進んでいます。

激務というイメージは徐々に薄れ、長期的に安心して働ける職場環境へと変化しているのが特徴です。

 

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SIerでエンジニアが市場価値を上げる方法

 

Sier 将来性

 

SIer業界自体は存続しますが、個人の市場価値を高めるには戦略的なアクションが必要です。

例えば上流工程の経験を積むなど会社の業務を通したスキルアップだけでなく、自ら今後需要が高まるスキルを磨き、実績を作る姿勢が求められます。

 

SIerでエンジニアが市場価値を上げる方法
  • 上流工程の経験を積み、プロジェクトマネジメントや顧客折衝のスキルを磨く
  • 特定のプログラミング言語だけでなく、クラウドやセキュリティの知識を掛け合わせる
  • 個人開発を通じて最新技術に触れ、社内環境に依存しない汎用スキルを維持する

 

以下、SIerでエンジニアが市場価値を上げる方法を解説します。

 

上流工程の経験を積み、プロジェクトマネジメントや顧客折衝のスキルを磨く

 

SIerの大きな強みは、上流工程を経験できる点です。上流工程の経験は転職市場でも高く評価されます。

特に以下の要素は、AIに代替されにくい重要なスキルです。

 

  • ・顧客の要望を引き出すヒアリング力
  • ・システム全体を描くアーキテクチャ設計力
  • ・プロジェクトを前に進めるマネジメント力

 

若手のうちからリーダー業務に挑戦したり、顧客との打ち合わせに積極的に参加したりして、対人折衝力を磨いておくことが大切です。

技術を理解したうえでマネジメントができる人材は、多くの企業から求められます。

 

特定のプログラミング言語だけでなく、クラウドやセキュリティの知識を掛け合わせる

 

特定の言語を扱えるだけでは、他者との差別化は難しくなっています。これからは、プラスアルファの専門性が欠かせません。

特に、AWSやAzureといったパブリッククラウドの設計・構築スキルは需要が急増しています。

SIerでもクラウドファーストの案件が増えており、クラウド前提でのアーキテクチャ設計が求められる場面が増えました。

さらに、サイバー攻撃が高度化するなかで、セキュリティを前提とした設計ができるエンジニアの価値も高まっています。

「インフラまで理解しているアプリエンジニア」や「セキュリティに強いPM」のように、スキルを掛け合わせる意識が重要です。

 

個人開発を通じて最新技術に触れ、社内環境に依存しない汎用スキルを維持する

 

SIerの現場では安定性や実績を重視するため、古い技術が選ばれることも少なくありません。

会社の業務だけをこなしていると、技術トレンドから取り残されるリスクがあります。

業務外で個人開発に取り組むなどして、以下のような需要が高い言語・フレームワークに触れる機会を意識的に作りましょう。

 

  • ・Go
  • ・TypeScript
  • ・Next.js など

 

さらに、GitHubでコードを公開するなど、社外でも評価される実績を積んでおくことが重要です。客観的に技術力を示せる状態を作っておくと、将来の選択肢が大きく広がります。

 

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今の会社に不安を感じたら?後悔しないSIerエンジニアのキャリア戦略

 

Sier 将来性

 

もし現在の環境に限界を感じているなら、環境を変えることもひとつの戦略です。

しかし、やみくもに転職するのではなく、企業の将来性や自身のキャリアプランを見極める必要があります。

ここからは、後悔しないSIerエンジニアのキャリア戦略について解説します。

 

労働集約型のビジネスモデルに依存・運用保守ばかりの企業は選ばない

 

いわゆる「人月商売」の形態をとる企業や、二次請け・三次請けとして運用保守案件ばかりを扱っている企業には注意が必要です。

こうした環境では新しい技術に触れる機会が限られ、給与も伸びにくい傾向があります。

また、自社でプライム案件を持たず、常に上位会社の指示を待つ立場にある場合、上流工程へステップアップするチャンスも得にくくなります。

ほかにも、避けるべき企業の特徴は以下のとおりです。

 

  • ・社員教育の予算がほとんどない
  • ・帰社日がなく、社員同士の交流がない
  • ・評価制度が不透明で給与が上がらない

 

もし今の会社が「新技術への投資がほとんどない」「何年も同じ現場で同じ作業を繰り返している」といった状況であれば、自身のキャリアを見直すとよいでしょう。

 

おすすめはコンサル領域に強い・クラウドネイティブ環境・自社サービスを持つ企業

 

SIerの中でも、顧客のビジネスに深く入り込み、経営課題の解決まで担うコンサルティング領域を持つ企業は、将来性が高いといえます。

また、クラウドネイティブな開発環境を整え、アジャイル開発を積極的に取り入れている企業も変化に強い傾向があります。こうした企業は、技術面でも継続的な成長が期待できるでしょう。

さらに、受託開発だけでなく、自社独自のソリューションやパッケージサービスを持っている企業は、技術的な挑戦に取り組めるうえビジネス視点も養えます。

転職活動の際は、企業の技術ブログや採用ページを確認し、どのような技術スタックを採用しているかをチェックしましょう。

 

自社開発企業への転身もおすすめ

 

「もっとスピーディーに開発したい」「ユーザーの反応を直接感じたい」と考えるなら、自社開発企業への転職は有力な選択肢です。

自社開発企業では、ユーザーの反応をダイレクトに見ながら、高速でサービスを改善しなければなりません。

そのため、エンジニアの裁量が大きく、新しい技術も積極的に採用される傾向があります。

SIerで身につけた堅実な設計力やドキュメント作成力は、自社開発企業でも十分に通用する強みです。大規模開発の経験や品質管理の視点は、むしろ高く評価される場面もあります。

しかし、企業文化や求められるスピード感は大きく異なります。

短いサイクルでの改善や主体的な意思決定が求められるため、事前の準備とマインドセットの切り替えが欠かせません。

 

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転職プロフィール

  • ご年齢:40代
  • 企業:受託開発⇒事業会社
  • 職種:システムエンジニア⇒Webエンジニア
  • 転職回数:1回
  • 転職理由:自社のプロダクトに携わりたかった

 

Q.転職活動においてどのようなことを不安に感じられましたか?

単にどのくらい転職活動に時間をかけないといけないのか見えていなかったという点と、転職活動を考え出した35歳は市場や企業にとって需要があるのかという点です。

 

Q.転職活動で得られた気づきや考えの変化はありましたか?

転職活動に対しての不安はギークリーで面談して、一瞬で解消されました。面談後の書類の作成も一緒に進めていただいたので、「こんな感じでいいんだ」と不安が払拭されました。

 

Q.ギークリーで紹介された求人についてはいかがでしたか?

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将来に不安を感じたまま今の環境にとどまることはリスクです。

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この記事の監修者

【国家資格保有】キャリアアドバイザー 小峰涼平

5年間インフラエンジニアとして新規顧客提案や既存顧客への提案〜運用保守業務を経験。業務を行う中で人材業界へ興味を持ち、22年1月国家資格キャリアコンサルタントを取得。現在、資格を活かしキャリアアドバイザーとしてエンジニアの転職支援を行っております。

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