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イー・ビー・ソリューションズ株式会社

  • ITコンサルティング
「株式会社東芝」×「アクセンチュア株式会社」×「日本オラクル株式会社」から生み出されましたコンサルティング集団!

担当者が語る「イー・ビー・ソリューションズ株式会社の魅力」

担当者が語る
「イー・ビー・ソリューションズ株式会社の魅力」

担当アドバイザー
谷口綾菜

1995年、東芝グループにおけるOracle Applications(現在のOracle EBS)の採用が决定。その導入により培った「高度なノウハウ」に加えて、アクセンチュアの「ITコンサルティング」、オラクルの「ソフトウェアテクノロジー」のリソースを結集。ソリューションビジネスの最高峰を目指して設立されたのが、同社です。公式YouTubeチャンネルも開設!

【お客様は大手メーカーがほとんどです】
お客様となるのは、東芝グループ以外に、パナソニック様、リコー様など、大手メーカーがほとんど。国内外の拠点をつなぐERP導入のプロジェクトは、時に予算20億を超える規模となります。その最前線で活躍するのが同社のコンサルタント。技術知識はもちろん、生産・物流・経理などの知識が求められる難易度の高いミッションですが、入社後は、東芝、アクセンチュア、オラクル各社の研修を受けながら、専門的な知識を修得します。

【外国籍の社員も数多く活躍しています】
中途入社では国内SIer、外資系SIer、外資系コンサルティング企業などから転職した者が多い環境。また、外国籍の社員も数多く活躍しています。組織としては、和やかで協力的な風土。所属する社員がクライアントやパートナー企業とコミュニケーションが常日頃発生する業務をしているため、人と接するときの感度が高く、新しく入社された方にも馴染みやすい環境が存在します。

【スキルアップ研修が整っております】
各コンサルタントに必要なコンサルティングスキル及び基礎知識の習得、またはパーソナルスキルの強化のための研修。オンライン学習サイトや各種の外部講習会を、会社負担で受講できる制度がございます。
また英会話研修もあり、モバイルアプリを活用した英会話教育を促進しております。

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企業概要

業種
ITコンサルティング
事業内容
【全てのコンサルティングが有機的につながるEBSSのグローバル・コンサルティングサービス】
同社のコンサルタントは、各種サービスに対応したコンサルタイプにより構成されています。製造業が共通して直面する主要なテーマに、事業変化への対応力、柔軟性のある基幹業務・基幹システムへの対応しています。

①戦略イノベーション・コンサルティング……お客様の経営目標に対して、事業環境や自社のポテンシャルを調査し、他社動向と比較した結果に基づいて、事業戦略を立案するサービスです。事業に直結するメトリクスを導き、これをPDCAサイクルの中で実現していくことを支援致します。

②業務イノベーション・コンサルティング……お客様の事業を取り巻く業務プロセスに着目して分析・改善するサービスです。ありたい姿(経営方針)と簡易診断結果を基に現状のレベルを細部にわたって分析し、あるべき姿の具現化、改善計画の立案&実施をサポートします。

③ITイノベーション・コンサルティング(IT企画)…… 基幹システムの全社刷新や事業売却、最新のデジタルプロジェクトを立ち上げてきた知見をもとに、お客様に最適なIT計画を立案します。
設立
2001年6月
本社所在地
東京都港区
従業員数
86名
資本金
3億円
売上高
非公開
福利厚生例
  • <保険>
  • 健康保険厚生年金雇用保険 労災保険
  • <休日・休暇>
  • 完全週休二日制 慶弔休暇年末年始夏期休暇 有給休暇
  • <諸手当>
  • 通勤手当
※募集求人によって条件が異なる場合がございますので、詳しくは求人詳細をご確認ください。
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株式会社JDSC

【革新的なビジネスモデルで注目が集まる企業 ①ジョイントR&D ②産業全体への横展開】 ①ジョイントR&D:多様な産業のリーディングカンパニーと成果物横展開を前提に契約。その後R&Dを行います。 ②産業全体への横展開:上記で創出したAIソリューションを自社SaaSとして産業全体へ還元していきます。 【教育、輸送、エネルギーといった生活を支える領域を、AI技術でアップグレード】 (1)物流最適化             事例:不在配達ゼロ化AIプロジェクト  ※走行距離の25%は再配達のために費やされ、年間9万人の労働力に相当し、年間約1.8億時間が不在配達に費やされています (2)教育(アダプディブラーニング)  事例:駿台予備校など大手予備校を顧客として抱えていることが投資家からの評価が高いです。勉強の分野の進み方は個人でバラバラですが、あと一つヒントがあれば解ける得意分野の問題と、多くのヒントがあってはじめて解ける苦手分野の問題が存在します。それぞれに対して、解けるまで少しずつヒントを出していくことで、個々人の教育成熟度にアダプト(適応)していくプロジェクトです。 (3)需要予測   事例:大手消費財企業で、予測のブレを人力予測の7割に抑えることに成功。

業種
コンサルティング
事業
ITコンサルティング
所在地
東京都文京区
資本金
1億1,000万円
  • リモートワーク可
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お知らせ

  • 年末年始休業のお知らせ

    平素よりギークリーをご利用いただき誠にありがとうございます。
    誠に勝手ながら、年末年始の休業を以下のとおりとさせていただきます。
    ■休業期間
    2025年12月27日(土曜日)~2026年1月4日(日曜日)
    ■休業期間中の対応について
    ・12月27日(土曜日)は面談のみ承っております
    ・転職支援サービスへのご登録や、2026年1月4日以降の面談予約は随時受け付けております。
    ■お問い合わせについて
    休業期間中のお問い合わせについては、2026年1月4日以降の対応となる場合がございます。
    何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。