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35歳転職限界説

35歳転職限界説は嘘?背景と30代後半の転職ポイントをプロが解説

この記事では「35歳転職限界説」について解説します。結論、35歳以降も転職は可能です。35歳が転職限界といわれる理由や背景、35歳からの転職活動のポイントについて解説しています。30代で転職活動を不安に感じている方は参考にしてください。

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「35歳転職限界説」は嘘?今すぐ転職活動を始めるべき理由

 

35歳転職限界説

 

30代になってから転職活動を始めようという人も多いのではないでしょうか。

一部では「35歳転職限界説」という説があり、転職活動に対して不安に感じられている方もいるかと思います。

結論から言うと、2025年において「35歳転職限界説」は消滅しつつあります。

その理由について解説します。

 

理由①企業が35歳以上のミドル層採用を積極化している

 

まず、企業側は35歳以降のミドル層を積極的に採用している傾向にあります。

理由としては、人材不足とIT化の推進により企業側はできるだけ即戦力となるスキルレベルの高い人材を求めており、社会人経験と実務経験を重ねている35歳以上の市場価値は高くなっています。

特に35歳以上の人材には豊富な実務経験やマネジメント力、専門知識が求められており、それらをスキルとして持つ人材は企業側から高く評価されています。

 

理由②年齢よりもスキルと経験が重視されている

 

年齢を気にせずに今すぐ転職活動を始めるべき理由としては、スキルと経験が重視されているという面もあります。

現在の転職市場では、年齢ではなく今までのスキルと経験がより重視されています。

終身雇用・年功序列の時代は変化しており、現在では特定の業務にいかにコミットできるかが重要です。

そのため、入社してからも培ってきた知識と経験を活かして自走できるミドル層は企業にとって採用したい傾向が強くなっています。

 

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Geeklyを利用して転職成功された方の事例

 

第一志望の企業に転職成功したSさんの例
  • ご年齢:30代前半
  • ご経歴:システムエンジニア⇒バックエンドエンジニア
  • 転職期間:サービス登録から約2ヶ月でご転職

 

Sさんは”ものづくり”にご興味があり、業務改善Webアプリケーションの開発を手がける企業で、システムエンジニアとしてキャリアをスタートされました。

 

転職を考えたきっかけは、当時関わっていたサービスやプロダクトに共感できなくなっていった点、使用していた言語やフレームワークなどが古く、新しいものへのキャッチアップも困難だったという点でした。

 

SさんはGeeklyに登録してから約2か月で第一志望の企業から内定を獲得し、迷うことなく入社を決断しました。
また複数社から内定をいただいたのですが、現職の条件や環境が自分と一番合っていたので納得感があったそうです。

 

【あわせて読みたい】第一志望の企業への転職に成功した事例はこちら⇓

 

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「35歳転職限界説」の背景

 

35歳転職限界説

 

なぜ「35歳転職限界説」が生まれたのでしょうか?

その背景として、以下の3つが考えられます。

 

「35歳転職限界説」の背景
  • 終身雇用と年功序列が前提だった
  • 年齢的な若さが求められていた
  • IT化以前のビジネスモデルだった

 

ひとつずつ解説します。

 

終身雇用と年功序列が前提だった

 

日本では、戦後から会社が労働者を入社から定年まで雇い続ける終身雇用制がありました。

また、年齢や勤続年数に応じて給与や役職が上がっていく年功序列を取り入れる企業が多くありました。

その2点から同じ会社で定年まで働き続けていれば生活に困らないという認識が根底にあり、ある程度年齢や勤続年数を重ねた35歳以降では、転職は難しいだろうという認識がありました。

ですが、現代では終身雇用精度は働き方や企業の意識変化により廃止の傾向が進んでおり、年齢・勤続年数問わずスキルがあればキャリアアップを目指せる環境が増えています。

 

年齢的な若さが求められていた

 

35歳転職限界説が説かれる背景として、転職活動において年齢的な若さが求められていたということも挙げられます。

終身雇用制が当たり前の時代では、転職活動=若年層がするものという認識があり、ポテンシャルを重視した企業も多くありました。

社会人経験が短いからこその業務の吸収力や体力などが求められ、年齢が若いほど転職しやすいという傾向がありました。

35歳を過ぎてしまうと年齢としてのポテンシャル採用からは外されてしまうという認識でしたが、現代では経験やスキルを活かして転職することが一般的になっています。

 

IT化以前のビジネスモデルだった

 

35歳転職限界説が説かれていた時代では、IT化以前のビジネスモデルが基本にありました。

そのため、現代の最新技術やITスキルなどを社外から取り入れる必要がほとんどなく、自社内でノウハウやスキルの蓄積が完結している傾向にありました。

現代ではIT化が進み、他社で経験・スキルを積んだ人を取り入れ社内に革新をもたらすことが重視されているため、年齢を重視せず、新たな知識を持つミドル層の採用が進んでいます。

 

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【年代別】企業から求められる基準

 

35歳転職限界説

 

ここでは、転職活動において企業から求められる基準を年代ごとにご紹介します。

 

【年代別】企業から求められる基準
  • 20代:経験よりもポテンシャルと意欲
  • 30代:実績・専門性+マネジメント素養
  • 40代:即戦力としての高度な専門性

 

ひとつずつ解説します。

 

【20代】経験よりもポテンシャルと意欲

 

20代が企業から求められる基準として、「ポテンシャルと意欲」が挙げられます。

ある程度の経験も求められますが、それよりも入社した後何をしたいか、どのようなポジションを目指したいかを問われます。

20代でリーダーレベルの即戦力を求めている企業は少なく、今後のびしろがあるかどうかを見ている企業が多いです。

20代には、今までの経験を活かしつつ転職先で何をしたいのかが求められます。

 

【あわせて読みたい】20代の転職活動基幹についてはこちら⇓

 

【30代】実績・専門性+マネジメント素養

 

30代は、勤続年数と共にある程度経験を重ねてきている傾向にあるため、前職での実績や専門性が求められます。

具体的な数値として今まで会社のどのような実績づくりに貢献したのか、特定の専門性をどのように磨いてきたのかなどが問われます。

また、将来へのキャリアアップとしてマネジメント職へのポテンシャルも求められます。

 

【あわせて読みたい】30代の転職についてはこちら⇓

 

【40代】即戦力としての高度な専門性

 

40代の転職市場では、ある程度の年収が求められ、企業側の採用コストも高くなります。

そのため、入社後に即戦力となるような高度な専門性や実務経験、マネジメント経験などが求められます。

募集している役職もマネージャー職やスペシャリスト職などのポジションが多く、他のメンバーを巻き込みながら業務を遂行できる高度なスキルの人材が採用される傾向にあります。

 

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未経験職種への転職限界は「30代前半まで」が目安

 

35歳転職限界説

 

35歳転職限界説が無くなりつつあるとはいえ、未経験職種の場合は30代前半までが目安とされています。

実務経験のない完全未経験の場合、教育コストがかかるため20代を採用したい企業も多くあります。

実務経験がなくとも独学で技術を学んでいたり、資格を取得していると採用可能性が上がります。

 

未経験でも親和性の高いスキルがあれば30代後半でも可能

 

未経験での転職でも、親和性の高いスキルがあれば30代後半でも可能性が上がります。

例えば、システムエンジニアとして課題解決力やプロジェクト管理を培い、そのスキルを活かしてITコンサルタントを目指すなど、前職のスキルを活かせる職種であれば転職することは十分可能です。

キャリアチェンジを目指す場合は、前職のどのようなスキルが活かせるかを考えるようにしましょう。

 

【あわせて読みたい】30代の未経験転職についてはこちら⇓

 

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転職が厳しくなる人の特徴

 

転職限界説

 

年齢に関係なく転職が厳しくなってしまう人には以下のような特徴があります。

 

転職が厳しくなる人の特徴
  • 現職の経験やスキルを具体的に言語化できない人
  • 年収や待遇への要求が高すぎる人
  • 学習意欲が低く、新しい技術や環境への適応力がない人
  • 転職理由が不満ばかりでビジョンがない人

 

どのような特徴があるのか解説します。

 

現職の経験やスキルを具体的に言語化できない

 

一つ目は、現職の経験やスキルを具体的に言語化できない人です。

転職活動では、自分がどのような考えを持ち、どのようなキャリアを築きたいのかを企業側に伝える必要があります。

特にミドル層の面接では今までの実績やスキルが問われ、企業側は個人のキャリアを実現しながら企業の実績に貢献してもらえるかを考えて採用活動を進めます。

そのため、現職の経験やスキルを具体的に言語化できないと企業側に伝わらず、入社後のイメージが持ちにくくなっていまいます。

具体的な数値を用いて今までの経験やスキルを伝えるようにしましょう。

 

【あわせて読みたい】30代の未経験転職についてはこちら⇓

 

年収や待遇への要求が高すぎる

 

二つ目は、年収や待遇への要求が高すぎる人です。

自分の実績やスキルと見合わない年収や待遇を企業側に求めてしまうと実現することが難しく、採用を見送られてしまう可能性が高まります。

自分に見合った市場価値を知るためには、自分の適正年収を知ることが必要です。

以下の「IT人材 年収診断」から適正年収を把握しましょう。

 

【あわせて読みたい】適正年収の調べ方についてはこちら⇓

 

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学習意欲が低く、新しい技術や環境への適応力がない人

 

三つ目は、学習意欲が低く、新しい技術や環境への適応力がない人です。

特にITエンジニアを始めとする変化が激しいIT業界では、学習意欲と新たな技術のキャッチアップ力・適応力が求められます。

新たな技術や環境に興味がなく、慣れた技術ばかりにこだわってしまう人は企業側にとってマイナスなイメージとなります。

面接の際に直近のトレンドや取り組みに問われることも多いため、新たな技術や環境には意欲的に取り組むことが重要です。

 

転職理由が不満ばかりでビジョンがない人

 

四つ目は、学習意欲が低く、転職理由が不満ばかりでビジョンがない人です。

面接では転職理由について聞かれることが多く、その際に「給与面に不満がある」「人間関係がうまくいかない」など自分視点の不満ばかりになってしまうと転職活動が厳しくなってしまう可能性があります。

企業側ではまた同じ理由で辞めてしまうのではないか、待遇しか見ていないのではないか、とマイナスなイメージを持たれてしまいます。

現職の不満から転職に踏み切ったとしても、プラスな印象になるよううまく言い換えて伝えるようにしましょう。

 

【あわせて読みたい】適正年収の調べ方についてはこちら⇓

 

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35歳転職限界説を乗り越え、転職を成功させるポイント

 

35歳転職限界説

 

35歳転職限界説を乗り越え、転職を成功させるには以下のようなポイントが挙げられます。

 

35歳転職限界説を乗り越え、転職を成功させるポイント
  • キャリアの棚卸しでスキルを明確にする
  • 企業研究を徹底し志望動機を準備する
  • 転職エージェントを活用する

 

それぞれ解説します。

 

キャリアの棚卸しでスキルを明確にする

 

まずは自己分析とキャリアを棚卸しして、転職活動で自分の武器となるスキルを把握しましょう。

キャリアの棚卸しでは、今まで関わってきた業務や実績、身についたスキルなどを書き出します。

その中で特に成果を上げた施策や、活かしてきたスキルなどを明確にし、志望動機や自己PRに繋げましょう。

キャリアの棚卸しをすると職務経歴書の作成にも役に立つため、転職活動を進める前に取り組むことが重要です。

 

【あわせて読みたい】キャリアの棚卸しについてはこちら⇓

 

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企業研究を徹底し志望動機を準備する

 

業界、企業研究を徹底し簡潔で分かりやすい志望動機を準備することもポイントです。

志望動機では、「なぜその企業に入社したいのか」を明確に答えることが重要です。

選考を受ける企業の特徴や他社にはない強みなどを取り入れ、納得感のある志望動機を意識しましょう。

 

【あわせて読みたい】企業分析についてはこちら⇓

 

転職エージェントを活用する

 

転職成功のポイントとして、転職エージェントを活用することもおすすめです。

転職エージェントを活用して客観的な市場価値を把握することで、自分では気づかないアピールポイントを洗い出せたり、自分に合った求人を探すことも可能です。

業界専門のエージェントであれば、業界や企業を熟知したアドバイザーから転職活動のサポートをうけることができるため、初めての転職活動でも効率よく安心して進めることができます。

 

【あわせて読みたい】ギークリーの評判についてはこちら⇓

 

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35歳からの転職はプロへの相談がおすすめ

 

 

昨今の転職市場は、35歳以上でも「壁」と言われる状況が緩和され、正しく見極めれば「35歳の壁」突破が容易くなっています。

これまでの社会経験から今後どうしたいのか、具体的なビジョンを持って転職活動に励めば、転職の成功率も上がるはずです。年齢の壁に囚われず培ってきたスキルや経験を活かし、キャリアアップできる転職を目指しましょう。

 

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この記事の監修者

【国家資格保有】キャリアアドバイザー 小峰涼平

5年間インフラエンジニアとして新規顧客提案や既存顧客への提案〜運用保守業務を経験。業務を行う中で人材業界へ興味を持ち、22年1月国家資格キャリアコンサルタントを取得。現在、資格を活かしキャリアアドバイザーとしてエンジニアの転職支援を行っております。

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