プロジェクト推進として、プロジェクト計画、スコープ定義、進行管理、リソース調整を行います。
製薬企業、医療機関、社内関係者との折衝や合意形成、プロジェクトリスク管理、課題解決を推進します。
要件定義や設計、利用者/顧客ヒアリング、課題整理、仕様策定、画面設計、
データ要件の検討、エビデンス/提案資料の作成を行います。
開発チームとの連携、優先度調整、スプリント計画、
チケット管理、リリース計画策定、品質確認、受け入れテスト調整も担当します。
リリース後の運用設計、導入支援、活用促進、問い合わせ対応方針の設計、
利用状況モニタリング、改善提案、
継続改善のサイクルも業務に含まれます。
プロダクト/プロジェクトの計画策定、
医療機関・製薬企業・社内関係者との合意形成、折衝、要件整理、仕様策定、
画面/体験設計の検討、開発チームとの連携、進行管理、リリース後の運用設計、活用促進、改善提案、プ
ロジェクト成果に対する評価、振り返り、継続改善を行います。
【具体的には】
・ プロダクト/プロジェクトの計画策定
・ スコープ定義
・ 医療機関・製薬企業・社内関係者との合意形成・折衝
・ 要件整理・仕様策定
