中期経営計画および単年度計画の目標達成に向け、具体的な実行計画の策定と進捗管理を行います。
全社予算の策定プロセスを統括し、月次予実分析や課題に対する改善アクションを提言します。
経営層からの特命事項に関するプロジェクトの企画・推進、チームマネジメントも担当します。
メンバーへの業務指示、進捗管理、OJTを通じた育成も重要な業務です。
【具体的には】
・ 具体的な業務・経営計画の実行推進と管理:中期経営計画および単年度計画の目標達成に向けた具体的な実
行計画の策定と進捗管理。
・ 予実管理サイクルの統括:全社予算の策定プロセスにおける実務統括、月次予実分析、
および課題に対する改善アクションの提言。
・ 特定プロジェクトのリード:経営層からの特命事項(例:業務プロセス改革、
M&A後のPMI支援など)に関するプロジェクトの企画・推進を主体的に行う。
・ チームマネジメント:メンバーへの業務指示、進捗管理、およびOJTを通じた育成。
・ 具体的な業務・経営計画の実行推進と管理:中期経営計画および単年度計画の目標達成に向けた具体的な実
行計画の策定と進捗管理。
・ 予実管理サイクルの統括:全社予算の策定プロセスにおける実務統括、月次予実分析、
および課題に対する改善アクションの提言。
・ 特定プロジェクトのリード:経営層からの特命事項(例:業務プロセス改革、